Ngành EMS phải đối mặt với việc tăng giá từ các nhà sản xuất linh kiện - Người dùng cuối có nên bắt đầu dự trữ không?

Khu vực dịch vụ sản xuất điện tử (EMS) đang trải qua một làn sóng điều chỉnh giá khác.Nhiều nhà sản xuất linh kiện gốc gần đây đã công bố sửa đổi giá ra khỏi nhà máy, trích dẫn chi phí nguyên liệu thô tăng, gián đoạn chuỗi cung ứng và áp lực nhu cầu bền vững.

Đối với người sử dụng cuối cùng, đặc biệt là những người quản lý các dự án với ngân sách hạn chế và thời hạn cố định, câu hỏi chính không còn lànếugiá sẽ tăng, nhưnglàm thế nào để phản ứng trước khi chúng tăng thêm.

Tại sao giá lại đột ngột thay đổi?

• lạm phát nguyên liệu thô: Đồng, silicon, kim loại đất hiếm và các vật liệu cốt lõi khác đã chứng kiến giá tăng hai chữ số trong sáu tháng qua.

• Các hạn chế về năng lực: Mặc dù nhu cầu giảm ở một số phân khúc tiêu dùng, ô tô, công nghiệp và điện tử y tế tiếp tục tiêu thụ năng lực sản xuất và lắp ráp đáng kể.

• Sự cân bằng lại hàng tồn kho: Sau một chu kỳ giảm tồn kho sau đại dịch, nhiều nhà sản xuất OEM hiện đang xây dựng lại kho dự trữ an toàn, thắt chặt nguồn cung và đẩy giá lên.

Điều này có ý nghĩa gì đối với người dùng cuối

Đối với các công ty chưa khóa giá thành thành phần cho các dự án sắp tới, nguy cơ xói mòn lợi nhuận là có thật.và quản lý năng lượng IC đã bắt đầu kéo dài lại.

Các biện pháp chủ động cần xem xét

1. Xem lại đường ống dự án của bạn- Xác định những thiết kế nào có khả năng được đưa vào sản xuất trong 3-6 tháng tới.

2. Đảm bảo các bộ phận dẫn đầu lâu sớmThậm chí một cam kết một phần (ví dụ, 50~70% khối lượng ước tính) có thể giúp bảo hiểm chống lại sự gia tăng tiếp theo.

3. Tham gia với nhiều nhà phân phốiMột số vẫn có thể giữ hàng tồn kho trước khi tăng giá ở các cơ sở chi phí cũ hơn.

4. Khám phá các bộ phận tương thích với chân¢ Các nguồn cung cấp thứ hai vẫn là một công cụ giảm thiểu rủi ro khả thi.

Điểm chung

Chờ giá ổn định có thể rất tốn kém.đệm chiến lược, được lên kế hoạch trước- tập trung vào các thành phần có thời gian dài hoặc rủi ro cao - ngày càng giống như một biện pháp phòng ngừa thận trọng hơn là phản ứng quá mức.

Đối với người dùng cuối đã bắt đầu dự trữ trước cho các dự án 2026-2027, những tháng tới có thể tiết lộ một lợi thế cạnh tranh đáng kể:Thời gian thực hiện ngắn hơn và chi phí hóa đơn vật liệu được bảo vệ (BOM).